公司主要生產(chǎn)PE/PP/PVC供水、排水、燃氣、礦用、化工、市政、電力等新型塑料管道系列產(chǎn)品
中國石油在京召開天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展與管理座談會
8月4日至5日，中國石油在北京召開天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展與管理座談會，落實集團公司領(lǐng)導干部會議精神，部署“十二五”業(yè)務(wù)發(fā)展。會議就如何深刻把握“十二五”期間天然氣與管道業(yè)務(wù)面臨的形勢和任務(wù)，切實加強三基工作，持續(xù)推進精細化管理，提升管道運營水平，促進業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展等方面的問題進行了深入討論?！ ?
Aug 12,2011
8月4日至5日，中國石油在北京召開天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展與管理座談會，落實集團公司領(lǐng)導干部會議精神，部署“十二五”業(yè)務(wù)發(fā)展。會議就如何深刻把握“十二五”期間天然氣與管道業(yè)務(wù)面臨的形勢和任務(wù)，切實加強三基工作，持續(xù)推進精細化管理，提升管道運營水平，促進業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展等方面的問題進行了深入討論。
集團公司副總經(jīng)理、黨組成員、股份公司總裁周吉平，集團公司副總經(jīng)理、黨組成員、股份公司副總裁廖永遠出席會議并講話。
周吉平強調(diào)，全面推進三基工作，實施精細化管理，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益，努力開創(chuàng)天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展新局面，為打造綠色中石油做出更大貢獻。
周吉平在充分肯定天然氣與管道業(yè)務(wù)“十一五”期間實現(xiàn)跨越式發(fā)展以及2011年上半年生產(chǎn)經(jīng)營所取得的突出業(yè)績后指出，“十二五”期間是集團公司打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油，持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設(shè)的重要戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)天然氣業(yè)務(wù)大發(fā)展，是打造綠色中石油的關(guān)鍵。在天然氣市場開發(fā)壓力增大、重點油氣管道建設(shè)任務(wù)繁重、天然氣安全平穩(wěn)供應矛盾突出以及企業(yè)管控難度加大等風險和挑戰(zhàn)面前，必須進一步增強機遇意識、憂患意識和風險意識，緊緊抓住并利用好重要戰(zhàn)略機遇期，推動天然氣業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
周吉平要求，全面貫徹落實集團公司領(lǐng)導干部會議精神，大力加強三基工作。進一步加強基層組織建設(shè)，緊密結(jié)合天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展實際和內(nèi)外部環(huán)境變化，不斷提升基層建設(shè)整體水平;繼續(xù)深入推進基礎(chǔ)管理建設(shè)工程，加強質(zhì)量管理，完善新興業(yè)務(wù)流程，持續(xù)推進安全評級及資產(chǎn)完整性管理審核;切實提高干部員工基本素質(zhì)，努力造就高素質(zhì)員工隊伍;持續(xù)提升安全環(huán)保業(yè)績水平，確保安全環(huán)保整體受控。抓住難得發(fā)展機遇，打好市場開發(fā)和重點工程建設(shè)兩個攻堅戰(zhàn)。充分發(fā)揮優(yōu)勢，加強產(chǎn)品銷售和下游利用，加大市場開發(fā)力度，有序推進重點管道項目建設(shè)，保持產(chǎn)銷量年均兩位數(shù)增長，在確保安全平穩(wěn)供氣的同時努力實現(xiàn)效益最大化。
周吉平強調(diào)，要把精細化管理作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。要處理好保供與創(chuàng)效之間的關(guān)系，在滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需要的同時，穩(wěn)步提升經(jīng)營效益，持續(xù)推進精細化管理，在增產(chǎn)增收、降本降費上狠下工夫。要加強控制、精細經(jīng)營管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細投資管理，科學統(tǒng)籌、精細油氣調(diào)運管理。同時，做好和諧穩(wěn)定工作，積極營造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。著力保障和改善民生，在服務(wù)中積極展示公司形象和提升品牌價值，積極履行社會責任，帶動地方經(jīng)濟社會發(fā)展。
廖永遠在講話中指出，天然氣與管道業(yè)務(wù)作為集團公司產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和供應鏈的重要環(huán)節(jié)，對集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司發(fā)揮了重要作用。他要求，要抓住機遇、乘勢而上，增強責任感和使命感，努力實現(xiàn)天然氣與管道業(yè)務(wù)更好、更科學和更可持續(xù)發(fā)展。加大天然氣銷售力度，努力增加清潔能源供應;大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，控制成本增長，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證施工建設(shè)質(zhì)量。要切實加強安全環(huán)保和節(jié)能減排工作，不斷提升HSE管理水平。講發(fā)展，更要注重本質(zhì)安全，必須樹立敬畏生命、敬畏法律、敬畏規(guī)律、敬畏監(jiān)管的理念，加大隱患治理力度，把安全責任傳遞到每個員工。要大力開展精細化管理，著力加強三基工作，打牢天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。大力開展對標管理，對照先進企業(yè)找出差距，加快整改。在業(yè)務(wù)發(fā)展快、市場拓展快、技術(shù)更新快、人員擴充快、政策調(diào)整快、形勢變化快的矛盾和問題突出的情況下，做到三基工作常抓常新、常抓不懈。
股份公司財務(wù)總監(jiān)周明春、總工程師黃維和出席座談會。會議還邀請杜邦公司和BP公司做了安全管理、精細化管理經(jīng)驗交流。
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